A Seco® bemutatja a nagy méretű lapkákhoz készült Jetstream Tooling® M-Clamp szerszámbefogókat, amelyek célzott nagynyomású hűtőfolyadék-ellátást, kettős rögzítési biztonságot és innovatív, 3D-nyomtatott leszorító körmöket kínálnak. A nagy igénybevételű megmunkálási feladatokra tervezett JETI M-Clamp rendszer nagynyomású hűtőfolyadék-ellátása hosszabb szerszámélettartamot, kiváló forgácskezelést és simább felületi minőséget biztosít még kemény anyagok esetén is.

Legalább 30%-kal hosszabb szerszámélettartam

A 3D-nyomtatott leszorító körmön, valamint egy másodlagos DUO JET kimeneten keresztül vezetett nagynyomású hűtőfolyadék révén az M-Clamp szerszámbefogó rendszer optimális hőmérséklet szabályozást biztosít a forgácsolási zónában. Ez a célzott megoldás legalább 30%-kal növeli a szerszámélettartamot, javítja a forgácskezelést és kiváló felületi minőséget eredményez még rozsdamentes acél és szuperötvözetek megmunkálásakor is.

A robusztus, additív gyártással (AGy) készült leszorító köröm biztonságos távolságban helyezkedik el a vágóéltől, így nagyobb biztonságot nyújt, és ellenáll a forgácsütéseknek, amelyek a leszorító körmök kopásának és instabilitásának gyakori okai. Mindez kevesebb cserét, kisebb állásidőt és egyenletesebb megmunkálási folyamatot eredményez.

Kettős rögzítési biztonság negatív és kör pozitív lapkákhoz

Első alkalommal válik elérhetővé a kettős rögzítési biztonság mind a negatív, mind a kör pozitív lapkákhoz. A felső leszorító köröm mellett alkalmazott központi rögzítőcsavar nagyobb stabilitást és forgásbiztonságot nyújt, csökkentve a lapka elmozdulását és növelve a megbízhatóságot a kihívást jelentő megmunkálási körülmények között.

Páratlan rugalmasság a hagyományos leszorító körmökhöz képest

A hatékonyságot tovább növeli a JETI M-Clamp csavarási funkciója és egységes kulcsnyílás-kialakítása, amely gyorsabb lapkacserét és egyszerűbb beállítást tesz lehetővé, csökkentve az állásidőt és növelve a termelékenységet. A testreszabhatóság szintén kiemelt szerepet kap: a 3D-nyomtatásnak köszönhetően az AGy-leszorító körmök egyedi megmunkálási igényekhez igazíthatók, olyan rugalmasságot kínálva, amelyet a hagyományos leszorító körmök nem tudnak biztosítani.

„A Jetstream Tooling M-Clamp fejlesztésekor az volt a célunk, hogy megoldást nyújtsunk azokra a valós kihívásokra, amelyekkel a gépkezelők nap mint nap szembesülnek, például a megbízhatatlan hűtőfolyadék-ellátásra, a leszorító körmök kopására vagy az időigényes lapkacserékre” – mondta Fredrik Samuelsson, az ISO szerszámbefogók globális termékmenedzsere. „És ezt sikerült is elérnünk.”

www.secotools.com

A Jetstream Tooling® M-Clamp szerszámbefogók nagy méretű lapkákhoz bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

Mik az építőanyagok?

Az építőanyagok azok a természetes módon előforduló vagy mesterségesen létrehozott anyagok, amiket épületek létrehozásához, felújításához vagy karbantartásához használhatunk. Az építőanyagok biztosítják az épületek szerkezeti stabilitását, biztonságát és funkciójának megfelelő hasznosíthatóságát. Gyakorlatilag mindazon anyagok összessége, amiből egy épület áll.

A fenti meghatározásból is látszik, hogy nagyon sok féle építőanyag létezik. Van aminek elsődleges feladata a teherbírás, van aminek a környezeti hatásokkal szembeni ellenállás, megint másoknak az esztétika. A legtöbb építőanyag egyszerre több feladatot is elláthat és nehezen hasonlítható össze egy hőszigetelő lemez, egy beltéri festék vagy egy járólap. Mindezzel együtt is vannak olyan általános jellemzők, amiknek minden jó minőségű építőanyagnak meg kell felelnie. A következőkben ezen ismérvek feltárására törekszünk.

Költséghatékonyság és pénzügyi megtérülés

Túlságosan egyszerű lenne azt mondani, hogy az olcsóbb építőanyagok gyengébb minőségűek, míg a drágábbak jobbak, így ha minőséget szeretnénk nyúljunk mélyebben a zsebünkbe. A gyakorlatban az ilyen tanács nem segítség. Az építési költségeket mindig növelhetjük és valószínűleg mindig kicsit jobb eredményt is kapunk, de erre sem lehetőség, sem szükség nincs. Építőanyagot adott funkcióra választunk és azt kell mérlegelnünk, hogy az így elért eredmény mekkora beruházást jelent és milyen módon térül meg.

Vegyünk ehhez egy konkrét példát. Az EPS polisztirollal készült utólagos hőszigetelés gyorsan kivitelezhető, jelentősen növeli a hőszigetelő képességét a lakásnak, mivel beruházási költsége alacsony, ezért viszonylag hamar megtérül az üzemeltetési költségeken. Tehát ha az elsődleges cél a funkcionalitás és a gyors pénzügyi megtérülés, akkor jó választás lehet.

A költségesebb kőzetgyapot sem ad feltétlenül jobb hőszigetelő hatást az épületnek, a nagyobb beruházási költség lassabban térül meg. Ugyanakkor a kőzetgyapot nem csak hőszigetelő, hanem hangszigetelő is, nem éghető, így növeli az épület biztonságát és összességében nagyobb arányban növeli az ingatlan értékét. Hosszabb kitekintésben így a kőzetgyapot lehet a jobb.

Tartósság és funkcionalitás

Talán a legfontosabb elvárás minden építőanyag felé, hogy saját funkciójának feleljen meg. A festék ami nem fed az éppúgy rossz minőségű, mint a gerenda, aminek nincs teherviselő képessége. Olyan építőanyagot beépíteni, ami már új korában is nehezen vagy egyáltalán nem felel meg az elvárásoknak nem érdemes, mert hosszabb távon csak gondunk és költségünk lesz vele.

A jó minőségű építőanyagok ellenállnak az időjárás, a használat és a terhelés okozta hatásoknak. Méretük, alakjuk és szerkezetük az idő előrehaladtával sem változik érdemlegesen: nem tömörödik, nem folyósodik el, nem porlad, nem hajlik meg.

A régmúltban egy-egy építőanyag tartóssága fantasztikus volt: egy római kolosszeum köveit még simán felhasználhatták egy katedrális építéséhez és még most is tökéletesen áll. Ma már azonban mások az elvárások: könnyű szállíthatóság, speciális tulajdonságok, költséghatékonyság is számít. Ezen szempontok érvényesítése közben bizony kompromisszumot kell hozni és ez a tartósság és élettartam rovására is történhet. Nem feltétlenül baj ez, senki nem akar egy műanyag redőnyt évszázadokig használni, de a jó minőség egyik sarkalatos ismérve a relatív hosszú élettartam.

Könnyű kezelhetőség a beépítés során

Nem csak a végeredmény számít, hanem az is, ahogy a végeredményig eljutunk. A könnyű kezelhetőség és beépíthetőség nem csak a szakember kényelmét szolgálja. Egy logikusan és jól kitalált rendszert könnyebb precízen és hibátlanul felépíteni. Ha a szakember könnyebben és gyorsabban tud dolgozni, az a munkadíjakban is megjelenik: ugyanaz a munka minőségi alapanyagokkal kevesebbe kerül.

A könnyű kezelhetőségnek is külön ismérvei vannak, de a legfontosabbak a kis súly, az egyszerű alakíthatóság és vágás, a könnyű tárolhatóság, a moduláris kialakítás és a beépítést követő gyors használatba vétel lehetősége. Minél több tényező adott ezek közül, annál valószínűbb, hogy jó minőségű építőanyaggal állunk szemben.

Szabványoknak való megfelelés

Ahhoz, hogy egy építőanyagot biztonságosan felhasználhassunk pontosan kell ismernünk azt, hogy mit várhatunk el tőle. Éppen ezért minden építőanyagnak a rá vonatkozó szabványok szerinti minősítésen kell átesnie. Ez néha nagyon triviális, de ha hiányzik a szabványosítás, már alapvető feladatokat sem tudunk elvégezni. Nem csak arról van szó, hogy egy hőszigetelő lapról tudnunk kell a hőátadási értékét, de bajba vagyunk, ha egy csavarról nem tudjuk, hogy pontosan mekkora. Nehéz úgy építkezni, hogy a tégla néha picit nagyobb vagy picit kisebb. Vagy nem téglatest alakú. Ezek buta példák, de bonyolultabb és összetettebb feladattal bíró építőanyagok esetén a szabványoknak való megfelelés csak még fontosabbá válik.

Állandó és megbízható minőség

Egy minőségi gyártó mindig ugyanazt a minőséget garantálja. Az állandóság csökkenti a hibalehetőségek számát és növeli a kivitelezés pontosságát. Minél nagyobb volumenű egy projekt, ez annál fontosabbá válik. A népszerű és megbízható márkák megbecsültségének alapja ebben rejlik.

A megbízhatóság azonban nem csak a gyártó, hanem a kereskedő oldaláról is kiemelkedő jelentőségű. A készlet állandó jelenléte, a kiszámítható árképzés, a szakszerű tanácsadás és az esetlegesen felmerülő termékváltások esetén megfelelő helyettesíthetőség kínálása alapvető fontosságú.

A hazai piacon a saját és nagynevű nyugati gyártók márkáival is jelenlévő Szigatech egyike azon magyar vállalkozásoknak, amik képesek felvenni megbízhatóság és ár tekintetében is a versenyt a nemzetközi barkács- és építőanyag áruházak kínálatával.

Környezettudatosság

Az építőanyagok előállítása sokszor nagyon jelentős mennyiségű energia felhasználásával jár. A bonyolult szerkezetű anyagok újrafelhasználása vagy újrahasznosítása korlátokba ütközik. A beépítés során óhatatlanul keletkezik hulladék és a szállítás is környezetterhelést is okoz. A korszerű építőanyag-gyártók számára egyre inkább prioritás ezen hatások csökkentése.

Az alapanyagok esetében a környezettudatosságot két irányból is megközelíthetjük. Maga az építőanyag, annak előállítása és felhasználást követő utóélete is lehet környezetbarát, ha előállítása kevésbé terheli a környezetet és alapanyag természetes, így használat után lebomlik, magából káros anyagot nem bocsát ki.

A magas minőségű építőanyagok azonban más megközelítés alapján is lehetnek környezetbarátok, még akkor is, ha nem mindenben tekintetben azok az előbbi nézőpont alapján. A hosszú élettartam, az épület energiafelhasználását jelentősen mérséklő anyagok összességében környezetbarátnak tekinthetők, hiszen létük kisebbé teszi ökológiai lábnyomunkat. Jó példa erre egy kőzetgyapot szigetelőanyag, aminek előállítása jelentős energiát emészt fel, de ezt követően ugyanez a szigetelőanyag ennél jóval több energiát tud megspórolni élettartama egésze alatt.

Speciális tulajdonságok

Az igazán kiemelkedő minőségű építőanyagok speciális előnyöket is kínálnak felhasználóik számára. Ezen tulajdonságok nem feltétlenül következnek eredeti funkciójukból, de felhasználhatósági területeiket jelentősen növelheti. Ilyen speciális tulajdonság lehet a vízhatlanság, vízlepergető képesség, a páraáteresztés vagy éppen a párazárás, a tűzállóság, a hajlíthatóság, a hangszigetelés, a könnyű tisztíthatóság, a modularitás vagy valamilyen esztétikai többlet.

A Mik a jó minőségű építőanyagok ismérvei: útmutató bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

A vonalkód életünk egyik legfontosabb, mégis keveset méltatott találmánya. Ez a látszólag egyszerű, fekete-fehér csíkokból álló mintázat forradalmasította az áruk és személyek nyilvántartását, valamint a kereskedelmi folyamatokat világszerte. A vonalkód története egészen az 1940-es évekig nyúlik vissza, amikor Norman Joseph Woodland és Bernard Silver, a Drexel Institute of Technology hallgatói egy helyi élelmiszer-kiskereskedő problémájára kerestek megoldást.

Az első szabadalmat a vonalkód technológiára 1952-ben nyújtották be, de a gyakorlati alkalmazásra még évtizedekig várni kellett. Az igazi áttörés 1974-ben következett be, amikor egy ohiói szupermarketben először szkennelték be egy termék vonalkódját – egy csomag Wrigley’s rágógumit. Ez a pillanat jelentette a modern kiskereskedelmi technológia születését, és azóta a technológia folyamatosan fejlődött és alkalmazkodott az új kihívásokhoz.

A működése

A hagyományos, más néven UPC (Universal Product Code) vagy EAN (European Article Number) kód, fekete és fehér sávok sorozata, amelyek változó szélességűek, és számjegyeket kódolnak. Ezeket a vonalakat egy lézeres vagy képalkotó szkenner olvassa be, amely a fényvisszaverődés különbségeit érzékeli, és ezeket az információkat digitális adattá alakítja.

Az egydimenziós vonalkód (1D) általában 8-12 számjegyet képes tárolni, ami elegendő egy termék azonosítószámának és egyéb alapvető információknak a rögzítéséhez. A folyamat a következőképpen működik:

1. A lézerszkenner fényt bocsát ki a vonalkódra.
2. A fehér sávok visszaverik a fényt, míg a fekete sávok elnyelik.
3. A visszavert fényt a szkenner érzékeli és elektromos jellé alakítja.
4. Az elektromos jelet a számítógép dekódolja, és az adatbázisból előhívja a termék információit.

A kétdimenziós (2D), mint a QR vagy a DataMatrix, sokkal több információt képesek tárolni, akár több ezer karaktert is, ami lehetővé teszi a komplexebb adatok, például webhelyek URL-címeinek, személyi információknak vagy részletes termékleírásoknak a kódolását.

A típusai

Az évtizedek során számos különböző szabvány alakult ki, mindegyik sajátos előnyökkel és felhasználási területekkel. A leggyakoribb típusok a következők:

Egydimenziós (1D):

• UPC (Universal Product Code): Elsősorban az Egyesült Államokban használják kiskereskedelmi termékek azonosítására.
• EAN (European Article Number): Az UPC nemzetközi változata, amelyet Európában és a világ más részein használnak.
• Code 39: Az első alfanumerikus vonalkód, amely betűket és számokat is tud kódolni.
• Code 128: Nagy sűrűségű változat, amely az ASCII karakterkészlet mind a 128 karakterét képes kódolni.
• Interleaved 2 of 5: Numerikus megoldás, amelyet gyakran használnak a szállítási és logisztikai iparágban.

Kétdimenziós (2D):

• QR-kód (Quick Response): Japán eredetű 2D kód, amely rendkívül népszerűvé vált a mobiltelefonos alkalmazások miatt.
• DataMatrix: Kis méretű 2D, amelyet gyakran használnak elektronikai alkatrészek jelölésére.
• PDF417: Nagy kapacitású 2D, amelyet gyakran használnak azonosító kártyákon és szállítási dokumentumokon.
• Aztec Code: Elsősorban a közlekedési iparban használatos 2D, különösen vasúti és légi közlekedési jegyeken.

Az alkalmazási területei

Ma már mindenhol jelen van, és számtalan iparágban alkalmazzák. Néhány jelentős felhasználási terület:

Kiskereskedelem

A kiskereskedelem volt az első és máig legjelentősebb területe az alkalmazásnak. A termékek azonosítása lehetővé teszi a gyors és pontos árazást, a készletnyilvántartást és az eladási trendek követését. A használatával a kiskereskedők automatizálhatják az értékesítési folyamatokat, csökkenthetik a hibákat, és jelentősen javíthatják a vásárlói élményt a gyorsabb fizetési folyamatokkal.

Logisztika és ellátási lánc

A logisztikai és ellátási lánc folyamatokban lehetővé teszik a termékek pontos nyomon követését a gyártástól a végfelhasználóig. A raktárban ennek segítségével a dolgozók gyorsan megtalálhatják és kezelhetik a készleteket, míg a szállítás során lehetővé teszik a csomagok útvonalának és állapotának követését.

Egészségügy

Az egészségügyben is alapvető szerepet játszanak a betegbiztonság javításában. A betegek karszalagjain található kódok biztosítják, hogy a megfelelő kezelést kapják, míg a gyógyszereken és egészségügyi eszközökön található vonalkódok segítenek a készletek kezelésében és a gyógyszerek nyomon követésében.

Gyártás és minőségbiztosítás

A gyártási folyamatokban segítenek a termékek és alkatrészek azonosításában, a termelési folyamatok nyomon követésében és a minőségbiztosítási ellenőrzések elvégzésében. Ez lehetővé teszi a termékhibák gyors azonosítását és a gyártási folyamatok optimalizálását.

Dokumentumkezelés

Hatékony megoldást kínálnak a dokumentumok és akták kezelésére és nyomon követésére. A könyvtárakban, irattárakban és irodákban a segítségével gyorsan azonosíthatók és követhetők a dokumentumok.

A technológia előnyei

A technológia számos előnyt kínál a vállalkozások és szervezetek számára:

1. Pontosság: Az adatgyűjtés rendkívül pontos, jelentősen csökkenti a kézi adatbevitelnél előforduló emberi hibák lehetőségét.
2. Gyorsaság: A szkennelése másodpercek alatt megtörténik, ami jelentősen felgyorsítja az adatgyűjtési és feldolgozási folyamatokat.
3. Hatékonyság: Az alkalmazása csökkenti a munkaerőigényt és növeli a termelékenységet.
4. Költséghatékonyság: A rendszerek bevezetési költsége alacsony, és az időmegtakarítás révén gyorsan megtérül.
5. Rugalmasság: A technológia szinte bármilyen iparágban és üzleti folyamatban alkalmazható.
6. Adatintegritás: A kódok biztosítják az adatok következetes és pontos gyűjtését és tárolását.

   

A modern technológia és a jövő

Az elmúlt években a technológia jelentős fejlődésen ment keresztül, különösen a 2D kódok és a mobil szkennelési technológiák terén. A QR-kódok különösen népszerűvé váltak, mivel könnyen leolvashatók okostelefonokkal, és sokkal több információt képesek tárolni, mint a hagyományos 1D kódok.

A technológia jövője ígéretes, különösen a következő területeken:

Mobil fizetések és digitális pénztárcák

A QR-kódok egyre fontosabb szerepet játszanak a mobil fizetési rendszerekben, különösen Ázsiában, ahol már most is széles körben használják őket. Ez a trend várhatóan globálisan is folytatódni fog, ahogy a digitális pénztárcák és a mobilfizetési megoldások egyre elterjedtebbé válnak.

Kiterjesztett valóság (AR)

A kiterjesztett valóság technológia és a vonalkódok kombinációja izgalmas új lehetőségeket kínál a kiskereskedelem és a marketing számára. Az AR-alkalmazások képesek lehetnek további információkat vagy interaktív élményeket nyújtani a beolvasáskor.

Internet of Things (IoT)

Ahogy az IoT eszközök egyre elterjedtebbé válnak, a vonalkódok fontos szerepet játszhatnak az eszközök azonosításában és az adatok gyűjtésében. A vonalkódok és az IoT-szenzorok kombinációja lehetővé teheti a tárgyak valós idejű nyomon követését és állapotának ellenőrzését.

Blokklánc technológia

A blokklánc technológia és a vonalkódok kombinációja fokozott biztonságot és átláthatóságot nyújthat az ellátási láncokban. A segítségével azonosított termékek adatai biztonságosan tárolhatók és ellenőrizhetők a blokklánc technológia segítségével.

Az etikai és adatvédelmi kérdései

Ahogy a technológia tovább fejlődik és egyre több adatot gyűjt és tárol, fontos figyelembe venni az etikai és adatvédelmi kérdéseket is. A QR-kódok személyes adatokat tartalmazhatnak vagy gyűjthetnek, ami adatvédelmi aggályokat vethet fel.

A vállalatoknak és szervezeteknek biztosítaniuk kell, hogy a leolvasó rendszereik megfeleljenek az adatvédelmi jogszabályoknak és etikai normáknak. Ez magában foglalja a felhasználók tájékoztatását az adatgyűjtés céljáról és módjáról, valamint a összegyűjtött adatok biztonságos tárolását és kezelését.

Ahogy a technológia tovább fejlődik, ezzel együtt a vonalkódok várhatóan még fontosabb szerepet játszanak majd az adatok gyűjtésében és kezelésében, különösen a mobil technológiák, az IoT és a blokklánc területén. Ugyanakkor fontos, hogy a vállalatok és szervezetek tisztában legyenek az adatvédelmi és etikai szempontokkal, és felelősen használják ezt a technológiát.

A története az innováció és az adaptáció története, és ez a történet még korántsem ért véget. Az elkövetkező években valószínűleg új és izgalmas alkalmazásokat látunk majd, amelyek tovább bővítik ennek az egyszerű, de rendkívül hasznos technológiának a lehetőségeit.

A A vonalkód hatása a modern kereskedelemre bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

Miért olyan fontos a megfelelő vitorlás hajókötél?

A megfelelő hajókötél kiválasztása nem csak a kényelemről szól. A hajókötél az, ami biztosítja, hogy a vitorlák megfelelően működjenek, és hogy a hajó biztonságosan haladhasson előre. Egy rosszul megválasztott hajókötél nemcsak a teljesítményt rontja, de veszélyhelyzetet is teremthet, különösen zord időjárási körülmények között.

Biztonság és megbízhatóság

A kötél a hajó biztonságának kulcsfontosságú eleme. A megfelelően kiválasztott kötél biztosítja, hogy a vitorlák stabilan maradjanak, és a hajó könnyen irányítható legyen. Ha a kötél elhasználódik vagy megsérül, az komoly problémákhoz vezethet, akár balesethez is.

Teljesítmény és hatékonyság

A jó minőségű hajókötél hozzájárul a hajó optimális teljesítményéhez. A megfelelően kiválasztott kötél minimalizálja a súrlódást és maximalizálja a hajó sebességét, így élvezetesebbé téve a vitorlázást. Emellett a különböző kötelek különböző feladatokra vannak tervezve, így minden helyzetre megtalálhatod a legmegfelelőbb megoldást.

Hogyan válaszd ki a megfelelő kötelet?

A megfelelő hajókötél kiválasztása számos tényezőtől függ. Az alábbiakban néhány szempontot találsz, amelyeket érdemes figyelembe venni a döntés meghozatalakor:

1. Hajó mérete és típusa: A hajó mérete és típusa meghatározza, hogy milyen erősségű és vastagságú kötelet érdemes választani. Nagyobb hajókhoz erősebb, vastagabb kötelek szükségesek, míg kisebb hajókhoz elegendő lehet egy könnyebb kötél is.
2. Használat célja: Fontos figyelembe venni, hogy mire fogod használni a kötelet. Egyes kötelek jobban alkalmasak a vitorlák irányításához, míg mások a hajó kikötéséhez ideálisak. Ha versenyzel, akkor valószínűleg egy könnyebb, de erősebb kötelet fogsz választani.
3. Időjárási körülmények: A vitorlás hajókötél kiválasztásánál figyelembe kell venni az időjárási körülményeket is. Ha gyakran vitorlázol zord időben, akkor egy erősebb, UV-álló kötél lehet a legjobb választás.
4. Hossz és átmérő: A hajókötél hosszát és átmérőjét is gondosan kell kiválasztani. A hosszúságot általában a hajó mérete alapján számítják ki, míg az átmérő a kötél erősségéhez és a hajó terheléséhez igazodik. Általánosságban elmondható, hogy minél nagyobb a hajó, annál vastagabb kötélre van szükség.
5. Nyúlás és szakítószilárdság: A kevesebb nyúlással rendelkező kötelek precízebb irányítást biztosítanak, míg a nagy szakítószilárdságú kötelek nagyobb biztonságot nyújtanak, különösen viharos időjárás esetén.

Összegzés

A megfelelő hajókötél kiválasztása összetett feladat, amely alapos mérlegelést igényel. Fontos, hogy figyelembe vedd a hajód méretét, a használat célját és az időjárási körülményeket, hogy megtaláld a számodra legmegfelelőbb kötelet. Egy jól megválasztott kötél hajódhoz nemcsak a biztonságodat növeli, hanem élvezetesebbé is teszi a vitorlázást. Ne feledd, a hajókötél a hajód egyik legfontosabb eleme, ezért ne spórolj rajta!

A Vitorlás hajókötél: Minden, amit tudnod kell a megfelelő kiválasztásához bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

 Magyarországon évente mintegy 500 ipari tűzeset történt, amelyekben közel ezren haltak, vagy sérültek meg. A statisztikákban az ugyan nem szerepel, hogy ezek között milyen arányban voltak az elektromos tüzek, de a Schneider Electric friss, saját vállalatai ügyfelei körében végzett felmérése alapján az elektromos berendezések vagy hálózatok okozta meghibásodások egyáltalán nem számítanak ritkának a hazai cégeknél, igaz szerencsére csak az esetek kis részében történt eddig komolyabb kár.

A kérdőívet kitöltő társaságok 58,8 százalékánál még soha nem történt elektromos berendezés vagy hálózat okozta meghibásodás, 41,2 százaléknál viszont néhány alkalommal már előfordult ilyen. Ahol voltak ilyen incidensek, azoknál túlnyomó többségében (88 százalék) egyáltalán nem volt, vagy csak minimális mértékű volt a kár. A válaszadók 9 százaléka jelezte, hogy több millió forintos kár keletkezett ilyen probléma miatt, 3 százalék pedig arról számolt be, hogy elektromos tűz keletkezett, és teljesen leégett az érintett egység.

Ahol már volt elektromos berendezés vagy hálózat meghibásodása miatt elektromos tűz, ott az esetek 18 százalékában zárlatos, hibás eszköz okozta azt. Az érintett vállalatok 3 százaléka jelezte, hogy áramszünet/karbantartás utáni visszakapcsolás miatt keletkezett tűz. A válaszadók közel négyötödének nem volt információja arról, hogy mi okozta ilyen helyzetben az elektromos tüzet.

A jövőbeni elektromos tüzek elkerülése érdekében 44 százalék döntött úgy, hogy gyakrabban ellenőrzik a berendezéseket és a hálózatot. A válaszadók közel negyede jelezte, hogy lecserélték a régi berendezéseket és új eszközöket telepítettek, 18 százalék számolt be arról, hogy szakember bevonásával a legmegfelelőbb védelmet építették ki. A kérdőívet kitöltők 15 százalékánál pedig képzést tartottak a munkatársaknak az elektromos tüzek lehetséges okairól, valamint a kockázatok csökkentéséről.

A kutatásból viszont az is kiderült, hogy az elmúlt időszakban túl sokat nem költöttek az elektromos tüzek elleni védekezésre a vállalatok. A helyzet felmérését nehezíti ugyanakkor, hogy a válaszadók jóval több mint felének nem volt információja arról, hogy az elmúlt öt évben mennyit szánt erre a célra vállalata. Közel 18 százalék jelezte azt, hogy semennyit nem fordítottak az elektromos tüzek elleni védekezésre. A válaszadók 15 százalékánál 50 és 500 ezer forint közötti összeget szántak erre a célra az utóbbi öt évben. Egyaránt 3-3-3 százalék jelezte, hogy 500 ezer és 1 millió, 1 és 3 millió, illetve 3 millió forintnál többet fordítottak erre a célra.

Az elektromos tüzek elleni védelmet biztosító eszköz, berendezések kiválasztása kapcsán a legtöbben a funkciókat és a műszaki paramétereket veszik figyelembe, a megkérdezettek közel háromnegyede jelezte ezt. Hat százalék a gyártó és a márka ismertsége alapján választana, míg 21 százalék szakemberre bízná a döntést.

A tűzvédelmi előírások, szabályozások betartása rendkívül fontos, nem csupán a jogszabályi megfelelés, de az emberi élet védelme, a berendezések, épületek megóvása és a termelés folyamatossága miatt is. A Schneider Electric kérdőívét kitöltő cégek több mint fele az interneten tájékozódik az aktuális szabályozásról, de szintén magas azok aránya (35 százalék), akik szakmai fórumokon szerzik be a friss információkat. Konferenciákon, illetve előadásokon egyaránt 6-6 százalék tájékozódik a legújabb előírásokról.

„A mostani felmérésünkből is látszik, hogy szerencsére viszonylag ritkán okoznak igazán komoly problémákat az elektromos meghibásodások és az ezek miatt keletkező tüzek, viszont, ha megtörténik a baj, az sokmilliós kárral járhat. A Schneider Electric átfogó, integrált megoldást kínál a hazai vállalkozások számára az elektromos tüzek elleni védekezéshez. Ez magában foglalja az érzékelőket, ilyenek például a HeatTag okos kábel túlmelegedés érzékelők. Ide tartoznak még a tűzvédelmi berendezések, mint az ívzárlat-védelmi készülékek, amelyek mind moduláris formában az Acti9 termékcsaládunkban, mind kis- és nagyfeszültségű megoldásként a PowerLogic berendezéscsaládban érhetők el. Szintén az integrált megoldás részét képezik az adatokat feldolgozó és a kockázatokat előre jelző EcoStruxure szoftverek. Emellett fontos megemlíteni a komplett, ÉMI hő- és füstelvezetési minősítéssel rendelkező EcoStruxure Building Operation épületautomatika rendszerünket, melynek része a DDC kínálatunk, és a szintén ÉMI minősítésű M340 és M241-es PLC-k, kiegészítve az Altivar 212 frekvenciaváltó családunkkal és HMI készülékekkel, melyekkel komplex hő- és füstelvezetési feladatokat lehet megoldani – mutatott rá Hargita Péter, a Schneider Electric marketing igazgatója.

A Így védekeznek az elektromos tüzek ellen a hazai vállalkozások bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

A háromnapos, budapesti „Women in sales” rendezvénysorozat célja az volt, hogy megvizsgálják, milyen akadályok nehezítik a nők elhelyezkedését az értékesítési területen, illetve milyen módszerekkel lehetne támogatni az érvényesülésüket ezekben a pozíciókban. A nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy az értékesítők között alacsonyabb a nők aránya, mint a férfiaké, és ez különösen igaz a mérnöki tudást igénylő ágazatokra. A Schneider Electricnél az elmúlt években az értékesítési pozíciókban számottevő javulás volt, mára ezen a területen elérte a 24 százalékot a nők aránya, a vezetői posztokon pedig a 17 százalékot.

„Úgy gondoljuk, hogy a nők ugyanúgy tudnának érvényesülni az értékesítői szerepkörben is, mint a férfiak, hiszen rendelkeznek a szükséges képességekkel, ráadásul új értékeket is be tudnának hozni erre a területre. Ugyanakkor azt látjuk, hogy a meglévő sztereotípiák, a családban betöltött szerepük miatt, illetve a megfelelő mentori támogatás és magabiztosság hiányában sokan eleve lemondanak arról, hogy erre a pályára lépjenek. A budapesti „Women in sales” rendezvényünk volt az első ilyen jellegű, nagyobb program a cégen belül, amelyen a világ számos országából mintegy 60 kollégánk vett részt. Nagyon fontosnak tartom, hogy a hasonló, a közösségépítést is jelentős mértékben támogató eseményeken keresztül ne csupán felhívjuk a figyelmet erre a kihívásra, hanem a tapasztalatok és a tudás megosztásával megoldási javaslatokat is megfogalmazzunk” – mondta el Gábor Csilla, a Schneider Electric „Sustainability Business” üzletág budapesti központjának HR vezetője.

A Schneider Electric, az energiamenedzsment és ipari automatizálási megoldások területén vezető multinacionális vállalat 2025 végéig megfogalmazott ESG célkitűzései között szerepel a nők arányának növelése az újonnan felvettek és a vezetők között is. A tervek szerint az idei év végére az újonnan felvettek körében a nők arányát 50 százalékra, az első vonalbeli vezetők között 40, míg a felsővezetők esetében 30 százalékra kell növelni. A társaság legfrissebb, a tavalyi utolsó negyedévre vonatkozó jelentése alapján, globális szinten az újonnan felvettek 42 százaléka volt nő, az első vonalbeli vezetők körében 30, míg a felső vezetőknél 31 százalék volt az arányuk. A vállalat törekvéseinek és elért eredményeinek elismeréseként zsinórban hatszor szerepelt a Bloomberg Nemek Közötti Egyenlőségi Indexében.

Magyarországon a 2025 végéig szóló célkitűzéseket már 2024-ben sikerült elérni – sőt, itthon a felső vezetők körében is már 40 százalék a nők aránya a cégnél –, ezzel a teljesítménnyel a társaság hazai érdekeltségei élen járnak a régióban. A nemek közötti egyenlőség kapcsán a másik fontos célkitűzés a bérek egy szintre hozása az azonos feladatkört ellátó nők és férfiak között, ezen a területen legfeljebb egy százalékos különbség elérése a terv a társaságnál. Magyarországon a múlt évben 1,2 százalék volt ez az érték, vagyis lényegében sikerült ezt a célt is teljesíteni.

 „Nagyon fontos, hogy legyenek olyan egyedi kezdeményezések, mint a „Women in sales” program, hiszen a mi esetünkben kihívást jelent, hogy sok olyan értékesítői pozíció van, ahol magas szintű mérnöki ismeretek is szükségesek ahhoz, hogy valaki sikeres lehessen, és a mérnöki pályán eleve kisebbségben vannak a nők. Az ilyen események pedig segítik a hosszú távú, fenntartható eredmények elérését. Emellett gondot fordítunk arra, hogy a mindennapokban is beépüljön az alaptevékenységünkbe, hogy egyenlő esélyeket kínálunk mindenkinek arra, hogy valóra váltsa karrierálmait. Különösen büszke vagyok arra, hogy tavaly úgy sikerült az újonnan felvettek között tartani a nemek közötti egyenlőséget, hogy többszáz fővel bővült a dunavecsei Duna Smart Power Systems üzemünk csapata, és főleg közvetlenül a gyártásban dolgozókat vettünk fel oda. A Schneider Electricnél nagyfokú rugalmasság jellemzi a munkavállalókhoz való viszonyulást, így például egyre több lehetőséget kínálunk a részmunkaidős foglalkoztatásra, valamint a „Family Leave” programunk keretében rendkívüli családi események alkalmával plusz fizetett szabadság jár a dolgozóinknak. Úgy gondolom, ezek a lehetőségek is hozzájárultak ahhoz, hogy sikerült már tavaly elérnünk a nők arányára vonatkozó célkitűzéseket” – mutatott rá Ivanov Katalin, a Schneider Electric országos HR vezetője.

A Élen jár a Schneider Electric hazai csapata a nők egyenjogúságának biztosításában bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

• A befektetők szerint Lengyelország, Csehország és Észtország kínálja a legígéretesebb startupbefektetési lehetőségeket a régióban a következő három évben.
• Az együttműködés kulcsfontosságú: a nyugat-európai befektetők több mint 80%-a helyi partnerekkel közösen invesztál közép- és kelet-európai vállalatokba.
• A befektetők számára a földrajzi tényezők másodlagosak; elsősorban az ígéretes üzleti lehetőségeket, a képzett tehetségeket és a megbízható intézményi hátteret keresik.
• Az egészségügyi startupok átlagosan csupán 1,2 millió eurónyi befektetéshez jutottak a régióban – ez mindössze harmada az európai átlagnak.
• Magyarországon kapott a legtöbb vállalat magántőke-támogatást – összesen 115 cég, ami a régiós ügyletek 23%-át teszi ki.

Budapest, 2025. február 25. – A Healthy Investment Central and Eastern Europe (HICEE) kezdeményezés keretében új tanulmány jelent meg arról, hogy milyen kihívásokkal néz szembe és milyen lehetőségek előtt áll az egészségügyi innovációs ökoszisztéma Közép- és Kelet-Európában (KKE). A kutatás során kockázati tőkealapok, üzleti “angyalok” és más befektetők véleményét gyűjtötték össze. A legnagyobb arányban Magyarországról, Szlovéniából, Csehországból, Franciaországból és Svédországból érkeztek válaszok.

A HICEE kezdeményezés célja, hogy leküzdje azokat az akadályokat, amelyek a leginkább hátráltatják a startupok növekedését a régióban. A programot az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) részeként működő EIT Health koordinálja, mely Európa vezető egészségügyi innovációs hálózata. A HICEE projekt konzorciumában magyar, lengyel, szlovák és szlovén befektetők és üzleti akcelerációs szolgáltatók vesznek részt, valamint belga és holland innovációs központok is csatlakoztak.

„Bár Közép- és Kelet-Európában óriási potenciál rejlik, továbbra is alulfinanszírozott a kockázati tőkebefektetések piacán – különösen az egészségügyi innováció területén” – mondta el Célestin Garcelon, az EIT Health programmenedzsere. „A HICEE projekt keretében azért dolgozunk, hogy a vállalkozások befektetési felkészültségének fejlesztésével, a befektetői bizalom növelésével és egy fenntartható innovációs ökoszisztéma kiépítésével csökkentsük a térség lemaradását. Az első lépés ehhez, hogy mélységében megértsük a befektetők igényeit és nehézségeit – ezt a célt szolgálja felmérésünk.”

Kihívások és a befektetési környezet Közép- és Kelet-Európában

Közép- és Kelet-Európa hagyományosan számos strukturális akadállyal szembesült az innováció terén, ideértve a korlátozott finanszírozási lehetőségeket, a fejletlen kutatás-fejlesztési kapacitásokat, valamint a támogató infrastruktúra hiányát. 2021-ben a régió mindössze az európai kockázati tőkebefektetések 3,2%-át vonzotta, míg az egészségügyi startupok átlagosan csupán 1,2 millió eurónyi befektetéshez jutottak – ez mindössze harmada az európai átlagnak, amely 3,8 millió euró.

Jelentős visszaesés a tőkebefektetések terén

Az elmúlt években a makrogazdasági nyomás, a növekvő kamatlábak és a geopolitikai bizonytalanságok tovább csökkentették a befektetők lelkesedését a régió iránt. A Central & Eastern Europe Private Equity Statistics kiadvány 2023-as kiadás szerint a régióban a magántőke-befektetések értéke 1,71 milliárd euróra esett vissza, ami 40%-os csökkenést jelent az előző évhez képest, és 43%-kal marad el az ötéves átlagtól.

A befektetések továbbra is néhány kulcsfontosságú piacra összpontosulnak. Csehország a teljes magántőke-befektetések 27%-át vonzotta, amelyet Lengyelország követett 26%-kal. Litvánia a régiós befektetések 14%-át, míg Románia 8%-át szerezte meg. Ez a négy ország együttesen az összes közép- és kelet-európai befektetés háromnegyedét, valamint a magántőke-befektetésben részesült vállalatok 41%-át adta 2023-ban. Eközben Magyarország a teljes befektetések 6,7%-át könyvelhette el, azonban itt kapott a legtöbb vállalat magántőke-támogatást – összesen 115 cég, ami a régiós ügyletek 23%-át teszi ki. Szlovákia és Szlovénia viszont továbbra is lemaradásban van, mivel a teljes befektetésekből csupán 2,3%-ot, illetve 0,76%-ot vonzotta.

Lengyelországban bíznak leginkább a befektetők

A befektetők várakozásai szerint Lengyelország messze a legdinamikusabb befektetési célpont lesz Közép- és Kelet-Európában: a válaszadók 80%-a tartja az országot „ígéretesnek” a következő három évre. A régió többi országát ennél jóval alacsonyabb arányban, 45%-nál kevesebb befektető nevezte meg hasonlóan ígéretes célpontként. Csehország 43%-kal a második legoptimistábban megítélt ország, amelyet Észtország követ 39%-kal. Szlovénia és Románia egyaránt 20%-os eredményt ért el, míg Magyarország és Litvánia csupán 14%-ot kapott.

A felmérés rávilágít a nyugat-európai befektetők és a helyi partnerek közötti együttműködés fontosságára. A régióban aktív nyugat-európai befektetők szinte kivétel nélkül helyi szereplőkkel közösen invesztálnak Kelet- és Közép-Európában. Ezen a téren még van kiaknázatlan lehetőség a közép- és kelet-európai szereplők előtt, mivel eddig mindössze 34%-uk lépett partnerségre nyugat-európai befektetőkkel, noha ezek a partnerségek további tőkét és szakértelmet vonzhatnának a régióba.

A korai szakaszú finanszírozás és a befektetői bizalom hiánya

Az egészségügyi startupok előtt álló egyik legnagyobb kihívás Közép- és Kelet-Európában a kockázati tőke hiánya a korai életszakaszban. Számos vállalkozás küzd azzal, hogy megszerezze a termékfejlesztéshez és a piacra lépéshez szükséges forrásokat, ami jelentősen korlátozza a növekedési lehetőségeiket. Emellett a régióban jelentős tudáshiány is megfigyelhető: sok vállalkozó nem rendelkezik a szükséges tapasztalattal a tőkebevonási folyamatok sikeres lebonyolításához. Ez a befektetési folyamatokban való járatlanság gyakran elszalasztott lehetőségekhez vezet.

A befektetői bizalom továbbra is komoly akadályt jelent. A tanulmányban idézett iparági szakértő szerint még mindig él az a nézet, hogy a KKE-régió „Európa furcsa gyereke”, ami visszatartja a befektetőket a határokon átnyúló finanszírozásoktól. Bár a befektetők 49%-a úgy véli, hogy a KKE-régió befektetési potenciálja növekszik, csupán 25%-uk tartja azt a nyugat-európai szinttel egyenrangúnak. Nem meglepő módon a régióban aktív befektetők optimistábban ítélik meg a helyzetet és nagyobbnak látják a térség potenciálját.

A befektetők számos akadályt emelnek ki, amelyek visszatartják őket a KKE-régióba történő befektetéstől. A legkritikusabb kihívásokat a minőségi befektetési lehetőségek hiánya jelenti, amelyet a válaszadók 92%-a tart közepes vagy annál jelentősebb kihívásnak. Ezt követi a további finanszírozás biztosításának nehézsége (80%), valamint az intézményi bizalom hiánya, a jogi környezet összetettsége és a politikai stabilitással kapcsolatos aggodalmak (64%-64%). Ezzel szemben a földrajzi távolság, a valuták árfolyam-ingadozása és a növekvő kamatlábak kevéssé jelentenek akadályt. A befektetők kiemelik: ahhoz, hogy több pénz érkezzen a régióba, a legfontosabb a minőségi befektetési lehetőségek és a magasan képzett szakemberek folyamatos kínálata, valamint a stabil és megbízható intézményi háttér.

Így segít tőkéhez jutni a közép-európai startupoknak a HICEE

A HICEE kezdeményezés célja, hogy választ adjon a régió előtt álló kihívásokra azáltal, hogy támogatja a technológia-transzfert, erősíti a befektetők és startupok közötti kapcsolatokat, célzott támogatást nyújt a korai fázisú egészségügyi vállalkozásoknak, valamint elősegíti a határokon átnyúló befektetéseket.

A networking események és a finanszírozáshoz való hozzáférés továbbra is a befektetők legfontosabb prioritásai közé tartoznak. Az EIT Health és partnerei a HICEE program keretében aktívan dolgoznak egy olyan befektetőbarát környezet kialakításán, amely ösztönzi az innovációt és támogatja a gazdasági növekedést.

„Ahhoz, hogy kiaknázhassuk a Közép- és Kelet-Európában rejlő potenciált, erősebb kapcsolatokat kell kiépítenünk a startupok és a befektetők között” – tette hozzá Célestin Garcelon.  „A befektetési felkészültség javításával, a befektetési lehetőségek számának növelésével és az intézményi bizalom erősítésével a HICEE program egy versenyképesebb és dinamikusabb egészségügyi innovációs ökoszisztémának ágyaz meg régióban.”

Az EIT Health-ről

Az EIT Health a legkiválóbb egészségügyi innovátorok hálózata, melyet az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT), az Európai Unió egyik szerve támogat és mintegy 120 partnerrel rendelkezik. Határokon átnyúló együttműködésünk célja olyan új megoldások kidolgozása, amelyek lehetővé teszik az európai polgárok számára, hogy hosszabb és egészségesebb életet élhessenek.

Mivel az európai lakosság a krónikus betegségek és a multimorbiditás növekedése által támasztott kihívással áll szembe, és a technológia által kínált lehetőségek felhasználásán fáradozik, annak érdekében, hogy a kezelés, a megelőzés és az egészséges életmód terén túllépjenek a hagyományos megközelítéseken, gondolkodókra, újítókra és hatékony módszerekre van szüksége az innovatív egészségügyi megoldások piacra juttatásához.

Az egészségügy fejlődése iránti elkötelezettségünk a mentorálás, a finanszírozás és a kutatás támogatása terén betöltött proaktív szerepünkben nyilvánul meg. Az EIT Health az egészségügyi innováció meghatározó szereplője, tevékenysége katalizátor szerepet tölt be több mint 2500 startup és scale-up vállalkozás támogatásával, hozzájárult ahhoz, hogy az EIT Health által támogatott startupok 1,9 milliárd eurónyi tőkebefektetésre legyenek érdemesek, valamint fontos szerepet játszik 113 egészségügyi megoldás piacképessé tételében és 49 000 hallgató és szakember képzése fűződik a nevéhez.

Az EIT Health ezekre az igényekre kíván választ adni. Az EIT Health európai határokon átnyúlóan összeköti a kutatás, az oktatás és az üzleti élet releváns egészségügyi szereplőit, tehát a „tudásháromszög” minden oldalát bevonja, hogy metszéspontjában valósulhasson meg az innováció a polgárok javára. További információ itt olvasható: www.eithealth.eu

Az EIT Health InnoStars-ról

Az InnoStars az EIT Health hét földrajzi klaszterének egyike, amely Európa felét fedi le, beleértve Lengyelországot, Magyarországot, Olaszországot és Portugáliát, valamint az EIT regionális innovációs programjában szereplő további régiókat– a Balti államokat, Horvátországot, Szlovákiát, Csehországot, Szlovéniát, Görögországot és Romániát. Ezeket az országokat az európai innovációs eredménytábla (EIS) mérsékelt innovátornak minősítette. Az InnoStars a vállalkozói szellem, az innováció és az oktatás támogatására összpontosít a régióban az egészségügy, az egészséges életmód és az aktív időskor témakörökben, emellett pedig célja az innováció terén hátrányban lévő és a vezető régiók közötti szakadék megszüntetése. A program hazai partnerei a GE Healthcare, az E-Group, a Syreon Research Institute, a Semmelweis Egyetem, a Debreceni Egyetem, a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem, a SmartHumed, a QTICS Medical és a Loginet.

A HICEE-ről

A Healthy Investment for Central Eastern Europe a régió korai fázisú startupjai fennmaradásának finanszírozásával foglalkozik. A kezdeményezés célja fenntartható befektetési ökoszisztémák kiépítése, a kockázati befektetések növelése, az innovátorok támogatása és a határokon átnyúló együttműködések előmozdítása. Tevékenységét Lengyelországban, Magyarországon, Szlovákiában és Szlovéniában végzi. A projekt képzési lehetőségeit a jövőben kiterjesztik majd más, mérsékelten innovatív európai régiókra is.

A projekt konzorciumban hét európai ország tíz partnere vesz részt: A németországi EIT Health, mint projekt koordinátor, társszervezete, az EIT Health SI, valamint az elsődleges kedvezményezettek, a szlovákiai Civitta és a Crowdberry, a lengyelországi Cobinangels, a régiós EIT Health InnoStars, a Magyar Üzleti Angyalok Hálózata (HunBAN) és a szlovéniai Ljubljanski univerzitetni incubator, a belgiumi MEDVIA és a hollandiai TU Delft. A kétéves kezdeményezést stratégiailag az EU kiemelt kutatási és innovációs programja, a Horizon Europe keretében hajtják végre.

A Még mindig Európa „furcsa gyerekének” tekintik a befektetők Közép- és Kelet-Európát, de egy mutatóban jól áll Magyarország bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

A Schneider Electric a piaci kereslethez rugalmasan alkalmazkodva fejleszti kapacitásait, a fokozatosság elvét is megtartva. Az új üzemrészben a fókusz a kisfeszültségű elosztóberendezések készítésén lesz, így a létesítmény gyártási kompetenciája ezzel a termékkel bővül. Dunavecsén a kisfeszültségű elosztóberendezések gyártása és tesztelése történik, míg a tervezési feladatokat elsősorban a Schneider Electric más kompetenciaközpontjai végzik majd, együttműködve a vállalat zalaegerszegi, egyedi rendelésre történő tervezés (engineering-to-order, ETO) metodikával dolgozó ZEG gyárával, amely ugyancsak megtartja teljes körű gyártási tevékenységét, igazolva ezzel a Magyarországon képviselt hozzáadott értéket.

A fejlesztés teljes egészében a már a Schneider Electric tulajdonában lévő 10 hektáros telken valósul meg, amit a DSPS első ütemének indítása előtt úgy választottak ki, hogy alkalmas legyen a bővítésre. A társaság tavaly májusban adta át a dunavecsei Duna Smart Power Systems (DSPS) üzemet, ami a vállalat egyik legnagyobb létesítménye Európában. Az okosgyár a cég legújabb, SF6-mentes középfeszültségű kapcsolóberendezése, az RM AirSeT^® fő európai gyártóközpontja.

A DSPS első ütemének tervezése során a fenntarthatóság növelése, valamint az energiahatékonyság javítása mellett fontos szempont volt az épület hatékony működtetése. A Schneider Electric EcoStruxure, egy IoT-képes, plug-and-play, nyílt és interoperábilis architektúra és platform, amely fejlett online felügyeleti rendszerekkel és kommunikációs hálózati eszközökkel támogatja a meghibásodások megelőzését, illetve a beavatkozások időben történő elvégzését.

A Schneider Electric fenntarthatóságra és hatékonyságra való törekvésének elismeréseként a TIME magazin és a Corporate Knights is a világ legfenntarthatóbban működő vállalataként nevezte meg a céget. Az elmúlt hónapokban a DSPS is több elismerést kapott, a Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíjon az Ipar kategóriában az első helyen végzett ez a fejlesztés, a Magyar Környezettudatos Építés Egyesület (HuGBC) Zéró Karbon Díj pályázatán új építés kategóriában nyert díjat, a tavalyi „Green Awards powered by Green Cloud” pályázaton a három legjobb projekt közé került. Emellett a CRE Awards megmérettetésen a BTS (Build-To-Suit) kategóriában döntős helyezést ért el, a Joint Venture Association pedig „Best Technology Investment of the Year” díjjal ismerte el a fejlesztést.

„A Schneider Electric vezető globális ipari technológiai vállalatként az elektrifikáció és a digitalizáció révén megbízható partner a fenntarthatósági és energiahatékonysági törekvések eléréséhez. Dunavecsei gyárunk bővítését a kisfeszültségű elosztóberendezések iránti jelentős piaci kereslet kiszolgálása tette indokolttá” – mondta el Yann Reynaud, a Schneider Electric globális ETO tevékenységért felelős alelnöke.

„Büszke vagyok rá, hogy az új üzemrész megvalósulásával együtt bővül a DSPS termelési kompetenciája, hiszen egy újabb termékkör gyártását vezetjük be. Ez egy újabb mérföldkő a vállalat életében, amellyel jelentősen erősítjük hazai és egyben európai jelenlétünket is, méghozzá magas hozzáadott értékű tevékenységgel, mérnöki munkával” – hangsúlyozta Veres Zsolt, a Schneider Electric országigazgatója.

A Újabb 44 millió eurós beruházást valósít meg Dunavecsén a Schneider Electric bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

A női autóvezetőkkel szembeni megkülönböztetésről készített felmérést a drivingcamp vezetéstechnikai központ. A kutatási eredmények rámutatnak, hogy szinte minden ötödik magyar (17 százalék) rosszabb sofőrnek tartja a női vezetőket a férfiaknál, a megkérdezettek több mint fele azonban nem ért egyet ezzel az állítással, 29 százalékuk pedig semleges választ adott erre. Érthető okokból a nők döntő többsége elutasítja ezt a sztereotípiát, 60 százalékuk megalapozatlannak tartja a kijelentést.

A lakosság 86 százaléka már tapasztalt olyat, hogy egy sofőrt a neme miatt negatívan ítéltek meg, a válaszadók csupán 14 százalékának volt ismeretlen ez az élethelyzet. A megkérdezettek közel kétharmada ritka jelenségnek tartja ezt, azonban a nők 28 százaléka jelezte, hogy napi szinten él át ilyen jellegű megkülönböztetést. A fővárosban autózók egyharmada is rendszeresnek érzi a nemi alapú ítélkezést, amely összefüggésben állhat a magas stresszfaktorú helyi közlekedéssel.

A személyes tapasztalatok is erősen formálják a női vezetőkkel szembeni előítéleteket

A nőkkel kapcsolatos vezetői sztereotípiákat a legtöbben (45%) a kulturális és társadalmi hagyományoknak tudják be, ezt a választ a 60-69 évesek és a diplomások magasabb arányban jelölték meg. A magyarok ötöde szerint személyes tapasztalatok befolyásolják ezt, míg a média és a közösségi oldalak hatását 16 százalék jelölte meg kiváltó tényezőként. A megkérdezettek 13 százaléka úgy véli, statisztikai adatok és tények támasztják alá a nők gyengébb vezetői képességeit. Eközben a családon belüli mintáknak mindössze 7 százalék tulajdonít megkülönböztetett jelentőséget.

Sokan jó ötletnek tartják a szemléletformáló kampányt

A magyarok többsége (58 százalék) hasznosnak tartana egy, a női vezetőket sújtó előítéletek elleni kampányt. Ezt az ötletet a nők 60 százaléka támogatta a férfiak 56 százalékával szemben.  Érdekesség, hogy a 60-69 éves korosztály mutatta a legmagasabb elkötelezettséget egy ilyen típusú potenciális kampány kapcsán, ők 68 százalékban voksoltak erre az opcióra. A lakosság közel negyede szerint azonban nincs szükség ilyen megmozdulásra, 18 százalék pedig nem tudta megítélni ennek létjogosultságát.

„A nők kiváló vezetők, de a társadalmi sztereotípiák miatt gyakran hátrányból indulnak. Ők a biztonságot helyezik előtérbe, kevésbé kockáztatnak, és alaposabban átgondolják a helyzeteket. Ezért is fontos, hogy a megfelelő tréningekkel növeljük az önbizalmukat és megmutassuk nekik, hogy a vezetési készségek fejleszthetők, így a tréningek végére magabiztosabban ülnek vissza az autóba. A cél nem az, hogy versenyzőket neveljünk, hanem hogy mindenki, legyen férfi vagy nő, biztonságosabban
és tudatosabban vezessen az utakon” – mondta Csörgő László, a drivingcamp vezető trénere.

Nem attól lesz valaki jó vezető, hogy több évtizedes rutinnal rendelkezik

A vezetéstechnikai központ továbbá felmérte azt is, hogy mely vezetői készségeket tartják a legfontosabbnak az emberek. A válaszokból kiderül, hogy a magyarok közel fele (48 százaléka) a jó vezetést elsősorban azzal azonosítja, ha valaki mindig a forgalmi helyzetnek, az időjárási és az útviszonyoknak megfelelő sebességgel és stílusban vezet. Ezt a lehetőséget a férfiak magasabb arányban (52 százalék) jelölték meg, mint a nők (45 százalék). A megkérdezettek a második leghasznosabb készségnek a gyors reflexet tartották, amellyel helyesen lehet reagálni a váratlan közlekedési helyzetekre. Erre a nők magasabb arányban szavaztak, mint a férfiak. A harmadik legfontosabb tényezőnek pedig a közlekedési szabályok pontos betartása bizonyult. Csupán 9 százalék volt azok aránya, akik úgy gondolják, a több évtizedes rutin tesz valakit jó vezetővé.

A drivingcamp Hungary-ról és a kutatásról:

A drivingcamp Hungary Európa egyik legfejlettebb és legmodernebb vezetéstechnikai központja, amely 2012-ben nyitotta meg kapuit Zsámbékon, Budapesttől csupán 24 km-re. A több mint 220.000 négyzetméteres területen a vendégek hét high-tech modulon próbálhatják ki a helyes vezetés technikáját a legkülönbözőbb közlekedési helyzetekben. A szakképzett, több nyelven beszélő instruktoroknak köszönhetően a drivingcamp Hungary-nél a vezetés élménnyé válik.

A kutatás a drivingcamp Hungary megbízásából az Europion piackutató applikációval készült 2025 februárjában, 1131 fős mintán. Az eredmények országosan reprezentatívak a 16-69 éves magyar lakosságra kor, nem, iskolai végzettség, lakóhely településtípusa és régiója szerint.

A A női autóvezetők több mint negyede napi szinten él át negatív megkülönböztetést az utakon bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.

A Mission:Zero program keretében az Audi Hungaria 2020 januárja óta mérleg szerint karbonsemlegesen működik. Ebben meghatározó elem az energiahatékonyság. A tavalyi év során a vállalat különböző területein közel 240 energiahatékonysági intézkedést határoztak meg és hajtottak végre, amelyek összesen több mint 13 000 MWh megtakarítást eredményeztek. Ennek nagy része villamosenergia-megtakarítás volt, de bizonyos intézkedésekkel a földgázból és távhőből származó energiafelhasználást is sikerült mérsékelni. Ez a megtakarítás körülbelül 5 300 családi ház* éves villamosenergia-szükségletét fedi le.

A vállalat energiát takarít meg többek között a világítás modernizálásával és a sűrített levegő szivárgások mérésével, elhárításával. A motorgyárban működő emulziókiszolgálására használt berendezések optimalizálása is folytatódott, sőt új energiahatékonysági intézkedést is inspirált az olajellátó berendezéseknél. A lakkozóban működő szárítóberendezések energiafelhasználása pedig a hulladékhőként kidobott levegő hasznosításának köszönhetően csökkent jelentősen 2024-ben.

2024-ben a vállalat fűtési energiájának több mint 95 %-át geotermikus energia adta.

A karbonsemlegességhez a vállalat területén működő, 160.000 négyzetméteres napelempark is hozzájárul. Ezt az Audi Hungaria egy magyar partnervállalattal együttműködve a 2025-ös évtől további 160.000 négyzetméterrel bővíti.

A győri vállalat a jövőben is stratégiai fontosságú területként kezeli a környezetvédelmet, szakembereik nagy hangsúlyt fektetnek a munkatársak érzékenyítésére, a tudatosság növelésére különböző munkatársi akciókkal és kommunikáció kampányokkal, érzékenyítő programokkal. Egy kiemelt egyetemi kooperációként pedig a győri Széchenyi István Egyetem és az Audi Hungaria Zrt. 2024-ben ESG (Environmental, Social and Governance) mesterképzést indított, ahol a jövő környezetvédelmi szakembereit a vállalat szakértői segítségével képezik.

A Audi Hungaria – Mission:Zero – az energiahatékonyság továbbra is a középpontban bejegyzés először Innovation in Information-én jelent meg.